浙江德悦酒店管理有限公司董事长，历经多年的艰苦拚搏，以敏锐的市场洞察力，带着梦想和激情，不断追求品牌创新和始终坚持“诚信立德、创造愉悦”的经营理念，创造出了全新的经营管理模式。

企业注重品牌建设，董新民说“未来我们的发展战略就是二三线赚钱，一线竖品牌。”对于二三线经营他有自己的秘诀：“市场首选百强县”，因为这样的城市有经济实力，同时还要评估餐饮占该城市收入的比重，确有优势就可考虑进入。

 

如何通过管理来控制成本，是企业管理最关键的问题之一。德悦在德清建立了集团菜品研发中心、集团中心厨房、中央仓库等，并在上海建立了完善的“中央采供系统”，收到了良好的效果。运用5H体系科学管理外，引进厨房叫菜、看板、连锁成本控制系统，酒店毛利率提升、有效控制成本，提高工作效率。

 

为了更好的激发员工潜能，从技术岗位开始尝试，通过实行绩效考核，实现了员工人心稳定、薪水提升、积极性和工作效率提高的三项目标。

 

2010年创建浙江德悦酒店管理有限公司以来，规模迅速扩张，发展为一家专业、专注餐饮和餐饮管理、同时拥有15家大型直营酒店、员工2500多人的连锁品牌企业，实现品牌的不断扩张。成为目前国内最具发展潜力的酒店管理公司之一。